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公司動態 | 三秦環保公司召開“大干60天沖刺雙過半”2021年一季度經營分析會暨安委會專題會

時間：2021-05-06 11:02:36 瀏覽：2376次

4月29日，三秦環保公司召開“大干60天，沖刺雙過半”2021年一季度經營分析會暨安委會專題會。按照2021年度經營和安全管理工作的總體思路，確定“大干60天，沖刺雙過半”的沖刺目標。以起步就是沖刺、開局就是決戰的決心鼓舞全體員工，堅持目標任務導向，克服發展瓶頸，強力拓展市場，安全環保平穩可控，確保全面完成各項任務目標。

會議全面總結公司一季度生產經營情況及安全環保工作，全面、系統分析了當前生產經營及安全環保中存在的問題和原因，提出了切實可行的應對措施，并對二季度目標任務和重點工作進行了安排部署，鼓舞干勁，奮力沖刺半年目標任務實現雙過半。

會議指出，一季度各項經營指標實現穩增長，安全管理基礎日益完善，取得了一定的成績。同時，要充分認識到生產經營過程中存在的不足，全體員工要繼續堅持目標導向，任務導向，認真梳理年度重點任務，圍繞年度目標任務和重點事項，逐個夯實責任，逐項細化落實。

會議傳達了集團公司一季度運營分析會會議精神，并針對涉及三秦環保公司的主要任務進行通報安排。

會議要求，一是緊盯二季度目標任務，繼續堅持目標導向，任務導向，結合市場情況，結合年度工作計劃，結合年度目標責任書中重點工作、重要事項，逐項對照，逐一落實，確保實現半年目標任務。二是充分實現各運營單位處理處置優勢互補、協同配合，減少內耗，相互協作，達到物料處置最佳匹配、產能最大釋放、利潤最大化的目標。三是嚴格按照整體部署和要求推進內控工作，做好開展日常檢查和考核，切實提高公司規范運作水平。四是堅持問題導向，聚焦短板不足，開展對標國際國內行業一流，學習先進管理經驗，壓縮成本費用，提升運營效率，提高管理水平。五是繼續完善職業經理人契約化機制，充分彰顯“強激勵，硬約束”效能。六是強化企業信息化建設，多方位實現企業現代化管理。七是端正安全管理態度，原原本本反饋安全存在問題，推進標準作業流程落地，建立常態化安全檢查和改進機制；八是按照安全環保管理要求，明確安全環保管理目標和責任，落實分級管控措施。九是按層級開展隱患排查治理工作，及時識別風險消除隱患，夯實安全環保管理基礎。十是加強安全培訓教育和預案實戰鍛煉，進一步提升實干能力。（李博）

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